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为贯彻落实教育厅《关于开展湖南省楚怡高水平高职学�：妥ㄒ等杭坝胖手兄把：妥ㄒ担ㄈ海┙ㄉ杓苹衅诩ㄐ兰酃ぷ鞯耐ㄖ肺募�，切实做好“双高”建设中期绩效评价工作，4月12日下午，学校在求实楼机关党员活动室组织召开“双高”建设中期绩效评价工作部署会。副校长周金玉、王凤斌，纪委书记李华林，各部门负责人、发展规划和重点项目建设处全体人员参加，会议由副校长何瑛主持。
会上，何瑛作“双高计划”绩效评价工作动员。“双高计划”中期绩效评价是以经学校论证、教育厅财政厅备案核准的建设方案和任务书为依据，客观公正地测量、分析和评判学校建设成效为目标的绩效管理过程。既关注项目学校是否按照“契约合同”如期完成任务，更关注其是否保质保量如期推进。何瑛表示，要科学把握“双高计划”中期绩效评价内涵，以此次评价为抓手，在成绩和问题上说干货、讲重点、晒台账，在评价过程中总结经验、吸取教训、找到规律，通过复盘来理清思路、谋划未来。
双高办根据“双高计划”中期绩效评价工作要求，对中期绩效评价的任务安排、责任分工、时间节点作出周密部署，明确了绩效指标数据采集、自评报告撰写、资金管理等方面的相关要求。与会校领导就接下来如何高效推进“双高”中期绩效评价工作提出了建议。
李华林指出，“双高”验收是检验“双高”建设工作质量的试金石，是办学治校的体检表，是未来出路的风向标，我们要高度重视、分工负责、搭台唱戏、相互补台。“双高”建设是一项系统工程，各部门要牢固树立“一盘棋”思想，加强协同作战，合力攻坚。李华林表示下一步纪委将加强督查，一督完成时间，二督完成质量。
王凤斌表示，中期绩效评价工作既是对建设单位的大考，也是一次体检和预警，要高度重视，把绩效评价工作当做本阶段学校的中心工作、头等大事来抓；要保证人员，集中优势力量，全力以赴，坚决打好中期评价关键战；要对照优秀，坚定志在必得的信念，积极有效的做好自评工作。
周金玉提出，“双高”建设是学校的生命线工程，“双高”中期绩效评价工作关乎学校长远发展。针对项目经费到位和执行情况，他要求财务人员要认真学习研究“双高”建设相关财务文件，全面把握学校“双高”备案任务书的经费预算要求，数据填报要解放思想、多维思考，应统尽统、能统则统。
何瑛总结讲话。她要求与会人员深刻领会此次会议精神，围绕中期绩效评价工作，她指出，首先，我们需要明确关键点。学校层面建设任务评分占20%、专业群建设任务评分占80%，检验标准看“三度”：完成度即任务和绩效目标完成情况，贡献度即学校在职教改革中的创新引领，真实度即佐证材料和各类上报数据准确、真实。
其次，做好三件关键事。第一，写好自评报告。自评报告要做到理念到位、事实支撑、优势找准、凸显亮点、彰显特色。第二，做齐佐证材料。佐证材料的准备要聚焦绩效指标、聚焦建设任务、突出建设成效，注重佐证材料的系统性、完整性、真实性、有效性和规范性。第三，精选典型案例。典型案例要可复制、可借鉴、可推广。
最后，她就如何高质量完成绩效评价工作，提出四点要求：第一，高度重视。要准确把握“双高”评价结果和学校发展的关系，进一步提高思想认识，明确目标，力争优秀。第二，专人负责。相关部门要成立专班，建立好体制机制，对前期工作进行认真归纳、梳理、总结，要体现真干实效，全力以赴完成绩效中期评价工作。第三，及时督办。自评工作要突出务实，突出严谨，突出高效，双高办和督导小组要及时指导、及时沟通协调。第四，把控时间节点。严格遵照时间节点，按照教育厅要求高质量、高标准、对标对表、不折不扣完成自评工作。
本次会议是迎接双高建设中期验收、攻坚克难的专项会议，它明确了目标，凝聚了共识，压实了责任。在这起承转合的历史时期，学校全体教职工将凝心聚力、恪尽职守，在有限的时间内发挥出最大的能量，为“双高计划”项目中期绩效评价提交一份令人满意的答卷。
供稿 / 发展规划和重点项目建设处 曹辉
